La actual corporación municipal de Xelajú no logró invertir todo lo presupuestado debido a la poca falta de planificación de todos los proyectos priorizados.

Por Carlos Vásquez/La Prensa de Occidente

El alcalde Luis Grijalva afirmó que en un banco del sistema tiene aproximadamente Q250 millones en la cuenta única, donde van todos los ingresos de la comuna.

En tanto que el reporte de tesorería municipal hasta el jueves 13 del presente mes, es de Q263 millones 443 mil 916.92.

La inversión en infraestructura fue una tarea que no pudo cumplir la actual corporación y esto se refleja en el pago que la comuna hizo por obras realizadas a cada año. En 2016, la Tesorería municipal apenas pagó Q15 millones 105 mil 510.33, de Q45 millones 618 mil 750 que presupuestó para 48 proyectos.

En 2017, pagó Q2 millones 999 mil 387.35, de Q50 millones 870 mil que estaban presupuestados para ejecutar 31 proyectos.

Finalmente, en 2018, pagó Q16 millones 178 mil 252.68, de Q55 millones 200 mil 75 que tenía presupuestado para ejecutar 27 proyectos, lo que indica que decenas de obras ya tienen un presupuesto asignado para el siguiente año, lo que representa un reto para las nuevas autoridades.

Opiniones

“Este es un problema de ejecución presupuestaria de la municipalidad, el reto del próximo concejo municipal será agilizar los procesos en la Dirección Municipal de Planificación (DMP)”, señala Ángel Polanco, del colectivo Vos.

En tanto que para Julio Díaz, representante de Sociedad Civil y secretario del Sindicato de Trabajadores de la Construcción, el concejo actual careció de negociación y consenso, por lo que no hubo priorización, considera fundamental que las próximas autoridades discutan con la población la priorización de infraestructura, “pero a base de gestión o compromiso de pago con recurso municipal y beneficiaros en el caso de mercado, terminales, rastro, etcétera”.

“Creo que para cumplir con este reto deben entrarle a la priorización de drenajes, resolver los problemas de hundimientos, el transporte, la basura y la energía eléctrica, si se ordenan pueden generar una mejor ejecución, no solo de obra gris sino también en la prestación de servicios”, enfatizó Díaz.

En 2016, la tesorería municipal pagó 15 millones 105 mil 510.33 de quetzalez, de 45 millones 618 mil 750 quetzalez que presupuestó para 48 proyectos.